天宏锂电坐落于浙江省长兴县，企业主要从事锂电池模组的研发、设计、组装及销售，致力于为客户提供安全、轻便、持久的绿色能源产品。公司产品主要使用在于电动交通工具市场、储能设备市场以及照明灯具市场，具有广泛的应用领域。公司贯彻ISO9001质量认证体系的要求，以6S要求规范生产，一直在优化销售流程，经过多年的发展，形成了较为稳定的采购、组装、销售的盈利模式。

  公司采购的物料分为电芯、电池组结构件和电子元器件等生产性物料和生产设备、研发设备、办公用品等非生产性物料。公司实行集中采购与订单采购相结合的模式，其中，通用性物料采用集中采购，专用物料采用订单采购。

  具体原材料采购时，公司采用“以产定购+合理库存”的模式进行采购。集中采购模式下，公司于每年年初或月初依照订单BOM结合系统检索库存情况确定采购计划，并对供应商进行集中议价，确定交期、价格后安排采购；订单采购模式下，销售部在接到客户订单后，将客户的真实需求信息交由技术部进行技术评审，物控部依据公司库存情况提出采购申请，采购部通过对货物型号、品牌、供应商资质、供应商规模、价格等作比较，筛选合适的供应商进行合作。

  公司选择供应商时，考虑供应商的生产能力、产品质量水平及稳定性、价格合理性、交付及时性以及供应商的财务情况和履约能力等多种因素，建立并保持合格供应商目录和档案，做好记录，会同销售、生产、技术部门对供应商定时进行评估，公司重要原材料采购必须从合格供应商处采购。为确保供应渠道的畅通，防止意外情况的发生，同一种原材料一般都会采用两家或两家以上供应商作为后备供应商。报告期内，公司的供应商变化不大，供应相对稳定。

  公司的锂离子电池模组均为“订单式生产”，依据业务部门获取的客户订单，由生产计划部门编制、下达生产任务，组织生产加工，这种以需求为导向的生产模式既能保证准时生产，又能够大大减少库存积压成本。

  公司结合以往丰富的销售经验和客户反馈信息，为客户量身定做产品，强化产品性能、提高性价比，最大限度的满足客户的需要。公司现拥有电池模组自动生产线、半自动化生产线及小订单线等一些列完整的生产线。公司产品的关键零部件自行安排生产，报告期内存在少量工序委外加工的情形，全部的产品的试验、装配、监测均在企业内部完成。

  公司按照每个客户不同的需求，将电芯、电池组结构件和电子元器件的其他配件组装成客户所需的定制化模组。具体组装流程包括电芯的配组、焊接、测试，并将电芯与测试过的保护板焊接起来，经包装、老化搁置、套膜、测试后，进行入壳、打码和贴标，并通过品质部检验合格后最终完成入库。

  公司制定了严格的《质量控制制度及标准》和《质量投诉解决措施》，从组装全流程以及售后服务两方面确定保证产品质量，实现用户的定制化需求，提升客户满意程度和产品竞争力。

  在产品质量把控方面，公司通过MES质量管理系统对产品质量进行全局把控。同时，公司制定了《来料检验管理规范》《制程巡检管理规范》《控制计划》《充放电作业规范》《终检及出货检操作规范》等一系列规范文件，指导各环节质量检验的实施，保障检测工序的规范合理。对于检验测试发现的不合格品，按照《不合格管理程序》对不合格品做标识、记录、评审、隔离、处置以及上报，确保不合格品得到识别和控制，避免不合格品的流通。

  在售后服务方面，公司制定了《售后返修管理规范》，有效控制售后返修过程，规范返修作业流程，以达到对售后返修产品质量控制的目的。公司依据客户反馈的产品质量问题，组织品质部、技术部、销售部、制造部成立小组，针对产品质量问题，进行异常原因分析，并提出改善措施。

  公司销售模式分直销和贸易两种。公司的产品以向整车厂直销为主，绝大部分产品在国内直接销售，少部分直接销往境外，其中国内销售的客户主要为国内轻型电动车整车厂，该类客户在国内或境外设立整车厂，从公司采购锂离子电池模组并完成整车装配后，将轻型电动车在欧洲、美洲和日韩等国家或地区销售，因此公司产品的终端市场主要在境外。；公司少量产品向贸易商销售，贸易模式下，公司将锂电池模组销售给贸易商，贸易商将电池组销售给终端整车厂组装成车或零售门店用于电池组更换。

  公司采用直接和贸易两种销售模式进行产品销售。公司销售部负责产品营销与市场推广，通过电话、即时通讯工具、网站、行业展会和业务员走访等方式与客户进行交流，及时获取客户关于产品质量和服务的要求，分析提取出有效信息，同时制定联系计划并进行报价。技术部、采购部协助销售员制作用户的询价书，在与客户达成一致后，签订合同并发货。

  公司主要通过参加展会以及直接拜访的方式拓展境内客户。销售人员与潜在客户进行前期接触，推荐产品，在与客户沟通确认数量、价格及其他合同条款细节后，由客户出具合同或者由销售人员通知销售后台出具合同，由销售经理对合同进行审核及最后的签订。公司通过提供客户服务和产品的技术支持来保证与客户长期合作，从客户角度考虑其产品使用中可能遇到的问题，通过创造客户价值，打造公司的核心竞争力，实现产品销售。

  与境内公司相比，公司产品有稳定性优势，与境外公司相比，公司产品有价格优势。公司充分利用自身产品的优势，通过参加海外展会以及口碑营销等方式拓展境外有影响力客户，并通过优质的服务与客户建立稳定的关系。公司建立了专门销售团队，拓展境外客户的销售。销售人员与潜在客户沟通后达成初步方案（包括产品技术参数、价格、运输方式、合同条款等），并最终形成销售合同。公司的产品按照每个客户选择的运输方式，交由货运代理公司负责运输及报关流程。

  报告期内，公司的商业模式较上年度未出现重大变化。报告期末至披露日，公司的商业模式未出现重大变化。

  公司从事锂离子电池模组研发、设计、组装和销售，基本的产品为动力型锂电池模组和储能型锂电池模组，产品大多数都用在轻型电动车、电动滑板车、电动摩托车等轻型车领域和电动搬运车等工业领域以及便携式UPS电源。公司格外的重视产品质量，目前已获得ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证、ISO45001职业健康与安全体系认证。公司产品获得欧盟ENISO13849-1:2015功能安全评估报告，通过欧盟CE认证、美国UL认证、北美WERCS认证、日本PSE认证等。

  报告期内，公司进一步深入推动研发技术，以科学技术创新带动公司的核心生产力提升，并被认定为浙江省“专精特新”中小企业、国家级专精特新“小巨人”企业。

  公司于2022年11月29日获得北京证券交易所审核通过，于2022年12月6日获得中国证券监督管理委员会注册批复，公司于2023年1月19日在北京证券交易所上市。

  报告期内，公司实现营业总收入为354,032,876.11元，同比下降4.54%；归属于上市公司股东的纯利润是32,272,964.56，同比上升18.65%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为21,714,077.10，同比下降28.53%。公司报告期内营业收入与上年同期略微下降，根本原因一是国外客户库存较多，需求受到一定影响，二是原材料的持续上涨并保持高位，导致产品单价上升，对客户下单造成了某些特定的程度的影响；归属于上市公司股东的净利润增长18.65%，根本原因是公司收到政府上市补贴等；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润下降28.53%，根本原因是2022年原材料连续上涨并保持高位，导致公司成本上升，毛利率下降。

  综上所述，公司2022年业绩虽会降低，但发展前途良好。公司于2022年年底获得北京证券交易所审核通过及中国证券监督管理委员会注册批复，为公司进一步持续发展夯实了基础。

  锂离子电池作为新型的绿色能源，被列入国家相关产业高质量发展计划及目录，得到国家产业政策的支持。近年来，我国工信部、化学与物理电源协会等行业主管部门不断发布产业政策、行业规范，加强行业管理，推进锂离子电池模组制造企业的健康有序发展。《锂离子电池行业规范条件》《锂离子电池综合标准化技术体系》《锂离子电池企业安全生产规范》等一系列文件的发布，为我国锂离子电池模组制造企业的发展提供了良好的外部环境，为锂离子电池模组制造业的持续、健康、科学发展奠定了稳固的基础。

  全球各国陆续推动“碳达峰与碳中和”的计划，各国政府纷纷制定关于碳达峰、碳中和的目标，欧盟和英国预计在2050年实现碳中和，瑞典宣布在2045年实现碳中和。欧洲政府纷纷出台多项政策，鼓励绿色出行，减少碳排放量，刺激民众对电瓶车的需求不断上涨，我国电瓶车的出口量持续增长。未来，在各国政府逐步推动节能减排有关政策的驱动下，动力型锂电池模组在电瓶车、电动摩托车等电动两轮车领域的需求进一步增长，锂离子电池模组行业将会迎来新的发展空间。

  锂离子电池材料体系由钴酸锂到磷酸铁锂、三元材料，再到高镍和富锰体系，主流的磷酸铁锂和三元材料在单位体积内的包含的能量、安全性、循环寿命等方面已经完全适应了动力设备的需求。同时，负极材料、隔膜、电解液等其他原材料的技术也一直在升级。行业内技术水平的不断的提高，提高了锂离子电芯的安全性、一致性、单位体积内的包含的能量等多项指标，同时降低了锂离子电芯的成本。除此之外，锂离子电池模组制造企业的自动化、智能化生产水平大幅度的提高。锂电池模组制造企业通过开展智能化生产控制研发技术，利用生产的全部过程自动化控制管理系统及制造执行系统，大幅度提升了生产效率，同时，建立自动筛选及闭环控制研发技术，实现全流程实时动态质量检验，确定保证产品一致性。

  随着行业内技术水平的一直在优化升级，我国锂离子电池模组制造企业将同时具备成本优势及技术优势，并逐步的提升模组制造企业在全世界内的竞争力。

  锂离子电池模组下游需求广泛，主要使用在于消费领域、动力领域及储能领域三大领域。随着电动两轮车的产量不断的提高，且“锂代铅”的趋势越发明显，动力型锂电池模组的市场需求提高。同时，储能型锂电池模组的规模化、商业化应用，也扩大了其在电力系统、通信基站、数据中心等储能领域的应用场景范围。锂离子电池模组行业在下游的需求推动下，迎来了广阔的发展空间。

  展望2023年，稳经济政策持续落实，经济复苏的步伐稳中有进。锂离子电池模组下游需求广泛，主要使用在于消费领域、动力领域及储能领域三大领域。随着电动两轮车的产量不断的提高，且“锂代铅”的趋势越发明显，动力型锂电池模组的市场需求提高。同时，储能型锂电池模组的规模化、商业化应用，也扩大了其在电力系统、通信基站、数据中心等储能领域的应用场景范围。锂离子电池模组行业在下游的需求推动下，迎来了广阔的发展空间。

  全球各国陆续推动“碳达峰与碳中和”的计划，各国政府纷纷制定关于碳达峰、碳中和的目标，欧盟和英国预计在2050年实现碳中和，瑞典宣布在2045年实现碳中和。欧洲政府纷纷出台多项政策，鼓励绿色出行，减少碳排放量，刺激民众对电瓶车的需求不断上涨，我国电瓶车的出口量持续增长。未来，在各国政府逐步推动节能减排有关政策的驱动下，动力型锂电池模组在电瓶车、电动摩托车等电动两轮车领域的需求进一步增长，锂离子电池模组行业将会迎来新的发展空间。

  公司是一家从事锂离子电池模组研发、设计、组装和销售的国家高新技术企业，基本的产品为动力型锂电池模组和储能型锂电池模组，产品大多数都用在电动助力车、电动滑板车、电动摩托车等轻型车领域和电动搬运车等工业领域以及便携式UPS电源。公司将继续依靠多年来在行业积累的经验和公司自身的竞争优势，巩固在行业中的地位，并不断发展。

  公司将进一步研发电池集成一体化系统，在巩固原有的助力车模组、工业类模组和电摩模组制造的基础上，将控制器与模组集成，开发一体化系统，提升公司竞争力和产品的无法替代性，向更高端的市场延伸。

  2023年，随着稳经济政策实施，国内经济预计将呈复苏态势，公司坚持以“团结、合作、贡献、承诺”为宗旨，始终贯彻“品质无小事、创新不间断、制造精细化”的方针，以专业、高效、优质的服务，保证技术性能和品质稳定性，持续为客户及合作伙伴提供优质服务。

  1、按计划规范落实募集资金项目建设。2023年，公司将有序推进建设天宏锂电电池模组扩产项目和研发中心建设项目，募集资金投资项目拟新建锂离子电池模组智能化生产线及先进的仓储库房，通过采购先进的生产设备、测试设备和配套设施来提升产品及产能，降低生产所带来的成本，从而逐步扩大公司产品的市场占有率，提升公司整体盈利水平，提升公司的主营业务规模和综合竞争实力。

  2、增强自主创造新兴事物的能力，积极引进人才、夯实科技与管理团队基础，提升公司科研创造新兴事物的能力，打造一支高素质、专业化的技能人才团队，从技术、品质上逐步的提升公司的整体竞争力，促进公司持续、健康、稳定发展。

  3、采用规范化的信息化管理模式，严格制定合适的事项流程体系，内容贯穿项目、技术、生产制造、品质、仓储的相关管理事项，加强对公司各业务单元的管控与协调，发挥出高水平的精细化管理能力，不断提升运营效率。

  股份公司设立前，公司的法人治理结构不完善，内部控制欠缺，股份有限公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段的内部控制体系。但是，随着公司业务规模的不断扩大，公司需要对市场开拓、财务管理、存货管理等内部控制流程进行同步升级完善以匹配扩大的产能和规模，这将对各部门工作的协调性、严密性、连续性提出更高的要求。如果公司管理层水平不能适应公司规模扩张的需要，组织模式和管理制度未能随公司规模的扩大而及时调整和完善，公司将面临经营管理风险。

  应对措施：公司在不断完善、规范治理结构。2022年，公司按照法律法规和章程要求，召开了董事会、监事会、临时股东大会，审议了多项议案，并在全国中小企业股份转让系统进行了披露。

  目前，公司主要产品所处锂离子电池模组制造行业正处于快速发展阶段，拥有广阔的市场前景，吸引了众多公司参与，产业链的分工走向精细化，越来越多的公司加入或准备加入到产业链中来抢占市场份额，竞争趋向激烈，虽然公司在锂离子电池模组制造行业具有良好的竞争优势，能够有效的满足客户需求，在市场上赢得了较好的声誉，但是，锂离子电池模组制造行业内竞争日益加剧，如果公司不能够持续提升公司产品技术优势及客户满意度，则可能使公司在市场竞争中处于不利地位。

  应对措施：公司通过一方面储备原有工艺的基础上不断研发新工艺，提升产品外观和品质，另一面增加规模，降低单位生产成本，提升产品性价比。

  公司的主要产品依赖于研发技术的稳步提升，公司的核心技术研发不可避免地依赖专业人才，特别是核心技术人员，故公司面临依赖核心技术人员的风险，同时也面临核心技术人员流失的风险。核心技术人员的流失可能导致以专有技术为主的核心技术流失或泄密，以及不能及时根据行业涌现的新业务、新需求而革新技术，将使公司主营业务丧失竞争优势而对公司的生产经营造成一定影响。

  应对措施：公司在提高核心技术人员收入的基础上，让核心技术人员持有公司股份，与公司平台一起成长。

  公司的部分产品销往海外，销售收入以美元、日元等货币计量，结汇为人民币时，汇率的波动会对企业的经营业绩造成影响。近期，人民币汇率波动较大，公司销售海外的收入面临一定的汇率波动风险。

  应对措施：做好和客户的沟通，锁定产品价格。同时，关注汇率市场的变化，做一些交易对冲贸易。

  公司主要原材料为电芯。锂电池产业链的中下游企业主要是通过采购电芯进行下一步的研发设计和生产，因而其利润变化易受上游材料价格的波动以及贸易环境的影响。

  应对措施：公司力求在同行业原材料价格采购处于低位，同时增加和供应商的沟通，了解市场行情，增加或者减少库存，通过锁定订单等形式，应对原材料的波动风险。

  公司产品的外销国家政治、经济环境稳定，对公司经营不存在重大影响。但是经济政策层面，由于全球宏观经济波动频繁，国际贸易保护主义加剧。报告期内公司对外出口业务持续、平稳，但仍然需警惕出口地区的政治经济政策变动对公司带来的风险。

  应对措施：对于欧美等地的贸易保护，我司在逐渐完备各类符合出口条件的认证，同时降低产品成本，让产品更具优势。对于南美，非洲等地，尽量减小收款风险。

  公司本次公开发行股票募集资金拟投向天宏锂电电池模组扩产项目和研发中心建设项目。截至2022年年度报告披露日，募投项目尚未取得土地使用权，公司尚需通过招拍挂程序取得该土地使用权。如公司不能及时取得相关土地使用权，将导致募投项目面临施工进度延后，存在项目收益无法达到预期目标的风险。

  在募集资金投资项目实施过程中，公司面临市场变化、技术变革、政策调整等诸多不确定因素，因此公司的募集资金投资项目面临不能达到预期效益的风险，进而影响公司的业务发展和盈利水平。应对措施：目前公司已与政府相关部门签署了《长兴经济开发区投资合作协议》，根据长兴经济技术开发区管理委员会于2023年4月4日出具的《关于浙江天宏锂电股份有限公司募投项目用得取得计划的说明》，“原根据长兴经济技术开发区管理委员会工作安排，计划于2022年12月组织对该地块土地的招拍挂程序，在相关流程履行完毕后，预计2023年3月天宏锂电可以取得该块用地的不动产权证书。现因电杆厂产权所有人审批流程原因，导致原计划延迟，预计于2023年4月组织对该地块土地的招拍挂程序，在相关流程履行完毕后，2023年5月天宏锂电可以取得该块用地的不动产权证书。”

  公司在规范募集资金的管理和使用上制定了详细严格的规定，同时不断增强自主创新能力，提升产品和技术开发水平，完善适应公司发展的生产管理制度，增强公司自身硬实力来抵御市场变化和技术变革风险。公司领先的研发技术实力能够为公司产品质量和技术水平的提升提供强有力的保障，公司针对客户提出的功能需求进行定制研发与制造更加适应市场变化。

  2022年以来，一是全球通胀严重，各国贸易壁垒加深，供应链受到冲击，经济不确定性增加，导致电助力自行车市场需求趋于保守，以及市场去库存影响欧美消费趋于紧缩。二是国内重大锂电项目陆续投产，逐步显现出周期性产能过剩的情况，行业竞争加剧。三是2022年期末开始，锂电池原材料短期内出现快速大幅下跌，造成公司库存原材料价格相对高位，短期内会可能影响企业毛利率。以上风险可能导致公司业绩增长不及预期或下降。

  应对措施：一是公司将积极开拓新客户，新订单。采取各种可能的措施包括海外合作建厂等方式应对贸易壁垒。二是与知名大型供应商签订战略合作协议，在周期性产能过剩中，保证品质，保证交期，保证新产品迭代速度，加大研发投入，应对行业深度竞争。三是积极消化库存原材料，进一步深度以单定产，在原材料下跌周期中，化被动为主动，提升产品毛利率。

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